Поощрение, это когда ты старался, работал, и наработал оказывается так, что прямо таки, ну вот заслужил, ай маладца говорит начальник и выписывает тебе шубу с барского плеча в денежном эквиваленте. Вот это премия здорового человека.
Да я это понимаю, хотелось выработать более точное определение нарушению вместо достаточно общих слов и методику его определения, лично я ни в коей мере не исключал "шубу с плеча", как единовременную заслуженную премию.
@retroseek, ну методика - надо смотреть средний уровень зарплаты человека на этом месте с таким же опытом работы и сколько платят на других предприятиях, какой общий уровень зп у этого предприятия относительно других, выводить примерную зп(оклад). Из него смотреть больше/меньше получает человек и есть ли ежемесячные/квартальные премии и за что они даются. Тут тоже можно обманывать, типа - ну работники же работали, выполнили план на месяц/квартал, значит заслужили, тогда надо задавать вопросы, а почему оклад маленький, премии вот прям каждый месяц и покрывают недостаток средней зп и т.д.... не знаю, можно ли с этим бороться, наверное всё-таки да, но создавать сейчас методику ради рандомного разговора на форуме... хзхз, не хочу)))
@retroseek, на самом деле я тут не вижу проблемы. Вот я работал в ДНС, там оклад меньше 10к, остальное - процент от продаж. И вся зарплата полностью белая. Сейчас они даже левые выплаты сторонним людям проводят по безналу, то есть если раньше теневой бухгалтерии почти не было(внутри фирмы - так точно), то сейчас её уже совсем нет. И это не мешает мотивировать сотрудников премиями помимо оклада и продаж (хотя продажная часть - это по сути тоже одна большая премия). Тут не понятно, что имел ввиду @человек. Если он спутал премия=конверт, то сорре, нарушил логику. Если что-то другое, нехай объясняется
@Bacя